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    Pourquoi recruter un freelance plutôt qu’un CDI ?

    9
    Jan
    dgitags.io
    Fanny - Consultante Content Marketing

    Avec l’apparition du freelancing, la question du recrutement d’un salarié en CDI ou d’un freelance commence à sérieusement se poser pour les entreprises, lorsque celles-ci sont amenées à recruter : pourquoi recruter un freelance plutôt qu’un CDI ? Quels sont les avantages de recruter un freelance ? Quand recruter un freelance et quand recruter en CDI ?

    C’est ce que nous allons essayer de comprendre aujourd’hui dans ce nouvel article. Intéressés ? Lisez la suite !

    Avant de rentrer dans le vif du sujet, il est important de commencer par déterminer vos besoins.

    En effet, en fonction du type de projets, de votre secteur d’activité, du contexte économique de votre entreprise ou bien de votre envie d’externaliser ou non une partie de vos ressources, vos choix de recrutement ne seront pas les mêmes.

    Comme vous vous en doutez, embaucher un salarié ou recruter un freelance ne vous apportera pas les mêmes choses. Faire appel à un freelance présente des avantages comme des inconvénients. Vous devez donc peser le pour et le contre pour identifier la nature du besoin de l’entreprise afin de pouvoir y répondre correctement.  

    Une fois vos besoins définis, vous serez en mesure de faire votre choix entre recruter un CDI ou un freelance.

    Dans cet article nous allons surtout nous concentrer sur les avantages de recruter un freelance plutôt qu’un salarié et pourquoi.

     

    freelance vs CDI digital recrutement dgitags

    Tout d’abord, les travailleurs indépendants apportent une plus grande flexibilité dans vos projets 

     A l’heure actuelle, il est vrai que les besoins des entreprises peuvent évoluer et changer rapidement. Les activités peuvent varier tous les mois, quel que soit votre secteur d’activité. Il faut donc savoir réagir vite. Or, les salariés ne changent pas forcément au même rythme que l’entreprise, ni dans la même direction.

    Par exemple, si votre startup souhaite développer son site internet, vous aurez besoin de différents types de métier : un développeur back-end pour créer les fondations du site internet, un développeur front-end et un designer UX/UI pour améliorer l’interface du site, un traffic manager qui gérera vos campagnes promotionnelles en ligne, etc. Un seul employé a peu de chance de posséder l’ensemble de ces différentes compétences professionnelles. Dans ce cadre-là, il est intéressant d’embaucher différents freelances pour réaliser votre site internet.

    Embaucher un travailleur indépendant vous permet de disposer des ressources nécessaires uniquement quand vous en avez réellement besoin.

    André Tonic, ancien CEO de CACD2, filiale du Crédit Agricole témoigne " il est vrai que le freelancing est très souple puisque la durée de la mission est très modulable, d’un mois à parfois un an. On peut facilement augmenter ou réduire le nombre de personnes en fonction de nos besoins sur la période. "

    Les freelances répondent ainsi parfaitement à vos besoins de réactivité et flexibilité. De plus, ils peuvent réaliser leur mission d’où ils souhaitent, à distance, dans vos locaux, etc. apportant également plus de flexibilité.

     

    Les travailleurs indépendants répondent à un besoin ponctuel et court-termisme

    Votre entreprise aura peut-être besoin de travailler sur un projet précis dans un temps défini. Elle n’aura peut-être pas les personnes qualifiées en interne pour travailler sur ce projet ou bien tout simplement pas assez de ressources à dédier à ce dernier.

    Dans ce cas, il est préférable que l’entreprise embauche un freelance plutôt qu’un CDI ou un CDD. Le recrutement de cet expert lui permettra de répondre à un besoin ponctuel, précis et court-termiste.

     

    Les freelances apportent plus de rapidité/productivité dans la réalisation de vos objectifs

    En effet, il se peut qu’une mission urgente vous « tombe dessus » et que vous n’ayez pas de ressources en interne disponibles immédiatement. Cependant, vous trouverez souvent un freelance disponible rapidement.

    De plus, vous pourrez embaucher le freelance spécifique, qui aura les compétences très précises pour réaliser votre mission. Il sera expert du sujet donc plus productif.

    Si vous avez un fort besoin de productivité pour un type demission précis, le recrutement d’un freelance est une bonne option. En effet, en faisant appel à un expert vous passerez moins de temps à le manager, que s’il s’agissait d’un employé junior ou peu expérimenté sur le besoin en question. Le freelance passera également moins de temps qu’un jeune salarié sur des tâches équivalentes. La productivité supérieure du freelance est ainsi un avantage à prendre en compte.

     

    freelance vs CDI rapidité digital recrutement

    Les travailleurs indépendants apportent une expertise pointue

    Comme précisé juste au-dessus, un freelance est un expert de son sujet. S’il est confirmé ou senior, il a déjà dû travailler avec différents clients sur des sujets assez variés. Chaque projet qu’il a réalisé lui a permis d’enrichir son panel de connaissances et d'expertise. En plus de son expertise, il pourra vous apporter un point de vue différent sur votre projet et de nouvelles idées, puisqu’il est externe à l’entreprise.

    " Sur certains projets, nous avions besoin de compétences très spécifiques que nous n’avions pas en interne. Par exemple, une mission nécessitait l’intervention d’un développeur CMS Jahia, une autre nécessitait un architecte digital très expérimenté, etc. Cela nous est également arrivé d’avoir l'expertise nécessaire en interne mais pas assez de ressources disponibles. Par exemple pour des postes de product Owners, développeurs front ou designers. " ajoute André Tonic.  

    Donc les travailleurs indépendants peuvent être être très utiles si l’entreprise a besoin d’une expertise pointue, à un instant t, car ils peuvent en général être plus productifs que des jeunes salariés, surtout s’ils sont confirmés ou seniors.

    Recruter un expert indépendant pour réduire les démarches administratives 

    Lorsque vous recrutez un salarié en CDI, vous devrez faire face à de nombreuses démarches administratives.

    Embaucher un freelance vous permettra d’éviter toute cette procédure.

    Administrativement, le contrat d’un freelance est bien plus flexible que celui d’un CDI. Vous n’aurez qu’à signer le contrat de départ et payer une facture chaque mois comme vous le faites avec n’importe quel fournisseur, le freelance s'occupera du reste. De plus, il pourra commencer à travailler dès le lendemain du premier rendez-vous si besoin.

     

    freelance vs CDI recrutement administratif digital dgitags

     

    Pour faire un bilan des points mentionnés précédemment, voici les questions que vous devez vous poser afin de faire votre choix entre freelance et CDI :

    1. Pour quel type de travail ai-je besoin d'aide ? Si vous avez besoin de compétences spécifiques pour des tâches ponctuelles ou des projets courts, engager un freelance peut être la solution.
    2. Avez-vous besoin d'une aide à court ou à long terme ? Si vous avez un projet qui dure quelques mois nécessitant un expert ou bien si vous avez besoin de plus de ressources sur une période donnée, embaucher un freelance peut s’avérer préférable.
    3. Quel est votre budget ? Sur du court-terme, embaucher un freelance vous reviendra moins cher qu’un CDI. Mais sur du long-terme, il n’est toutefois pas toujours intéressant financièrement de conserver des freelances.

    Le marché du freelancing sur le digital s'est considérablement développé durant ces dernières années. Prendre un freelance sur une très longue durée peut revenir plus cher qu'un salarié interne puisque vous le payez entre 400 et 1 000 euros HT/jour selon s’il est junior, confirmé ou bien senior " précise M. Tonic.

    Pour conclure, il n’y a pas nécessairement un choix de recrutement meilleur qu’un autre. Votre décision dépend surtout de vos besoins et vos attentes.

    Nous vous conseillons tout de même de ne pas dépasser 20-25% de freelances au global sur la structure ou sur un projet donné, au risque de créer des problèmes de coordination ou de pilotage au sein de la mission. De plus, pensez à bien intégrer vos freelances au sein des activités professionnelles et extra-professionnelles de votre entreprise afin de créer une vraie immersion et l’épanouissement de ces derniers.

     

    Voilà, c’est déjà la fin !

    La team Dgitags espère que cet article vous aura plu et vous aura donné quelques conseils sur l’intérêt de recruter des freelances.

    Si vous recherchez des freelances autonomes et experts dans leur domaine, dgitags a ce qu’il vous faut ;). En effet, nous mettons nos clients en contact avec des freelances ayant les mêmes valeurs et la même vision, ce qui fiabilise la réussite de nos projets.

    Intéressés par les thématiques freelancing ? Lisez nos autres articles.

    Si vous recherchez un bon freelance dans le SEA, SEO ou bien encore dans le product managementcontactez Donutz Digital qui vous accompagnera en France mais aussi à l'international !

     

    Source :

     

    Pourquoi recruter un freelance plutôt qu’un CDI ?

    Pourquoi recruter un freelance plutôt qu’un CDI ?

    De nos jours, les entreprises engagent de plus en plus de freelances pour réaliser des projets spécifiques ou pour travailler régulièrement dans l'entreprise. En France, ils sont désormais plus d’un million, soit 92% de plus qu’en 2009. Cette progression s’explique notamment par le fait que davantage de métiers peuvent s’exercer en tant qu’indépendant.

    Pourquoi recruter un freelance plutôt qu’un CDI ?
    Fanny
    Consultante Content Marketing
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    Le Hub des Talents du digital

    Avec l’apparition du freelancing, la question du recrutement d’un salarié en CDI ou d’un freelance commence à sérieusement se poser pour les entreprises, lorsque celles-ci sont amenées à recruter : pourquoi recruter un freelance plutôt qu’un CDI ? Quels sont les avantages de recruter un freelance ? Quand recruter un freelance et quand recruter en CDI ?

    C’est ce que nous allons essayer de comprendre aujourd’hui dans ce nouvel article. Intéressés ? Lisez la suite !

    Avant de rentrer dans le vif du sujet, il est important de commencer par déterminer vos besoins.

    En effet, en fonction du type de projets, de votre secteur d’activité, du contexte économique de votre entreprise ou bien de votre envie d’externaliser ou non une partie de vos ressources, vos choix de recrutement ne seront pas les mêmes.

    Comme vous vous en doutez, embaucher un salarié ou recruter un freelance ne vous apportera pas les mêmes choses. Faire appel à un freelance présente des avantages comme des inconvénients. Vous devez donc peser le pour et le contre pour identifier la nature du besoin de l’entreprise afin de pouvoir y répondre correctement.  

    Une fois vos besoins définis, vous serez en mesure de faire votre choix entre recruter un CDI ou un freelance.

    Dans cet article nous allons surtout nous concentrer sur les avantages de recruter un freelance plutôt qu’un salarié et pourquoi.

     

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    Tout d’abord, les travailleurs indépendants apportent une plus grande flexibilité dans vos projets 

     A l’heure actuelle, il est vrai que les besoins des entreprises peuvent évoluer et changer rapidement. Les activités peuvent varier tous les mois, quel que soit votre secteur d’activité. Il faut donc savoir réagir vite. Or, les salariés ne changent pas forcément au même rythme que l’entreprise, ni dans la même direction.

    Par exemple, si votre startup souhaite développer son site internet, vous aurez besoin de différents types de métier : un développeur back-end pour créer les fondations du site internet, un développeur front-end et un designer UX/UI pour améliorer l’interface du site, un traffic manager qui gérera vos campagnes promotionnelles en ligne, etc. Un seul employé a peu de chance de posséder l’ensemble de ces différentes compétences professionnelles. Dans ce cadre-là, il est intéressant d’embaucher différents freelances pour réaliser votre site internet.

    Embaucher un travailleur indépendant vous permet de disposer des ressources nécessaires uniquement quand vous en avez réellement besoin.

    André Tonic, ancien CEO de CACD2, filiale du Crédit Agricole témoigne " il est vrai que le freelancing est très souple puisque la durée de la mission est très modulable, d’un mois à parfois un an. On peut facilement augmenter ou réduire le nombre de personnes en fonction de nos besoins sur la période. "

    Les freelances répondent ainsi parfaitement à vos besoins de réactivité et flexibilité. De plus, ils peuvent réaliser leur mission d’où ils souhaitent, à distance, dans vos locaux, etc. apportant également plus de flexibilité.

     

    Les travailleurs indépendants répondent à un besoin ponctuel et court-termisme

    Votre entreprise aura peut-être besoin de travailler sur un projet précis dans un temps défini. Elle n’aura peut-être pas les personnes qualifiées en interne pour travailler sur ce projet ou bien tout simplement pas assez de ressources à dédier à ce dernier.

    Dans ce cas, il est préférable que l’entreprise embauche un freelance plutôt qu’un CDI ou un CDD. Le recrutement de cet expert lui permettra de répondre à un besoin ponctuel, précis et court-termiste.

     

    Les freelances apportent plus de rapidité/productivité dans la réalisation de vos objectifs

    En effet, il se peut qu’une mission urgente vous « tombe dessus » et que vous n’ayez pas de ressources en interne disponibles immédiatement. Cependant, vous trouverez souvent un freelance disponible rapidement.

    De plus, vous pourrez embaucher le freelance spécifique, qui aura les compétences très précises pour réaliser votre mission. Il sera expert du sujet donc plus productif.

    Si vous avez un fort besoin de productivité pour un type demission précis, le recrutement d’un freelance est une bonne option. En effet, en faisant appel à un expert vous passerez moins de temps à le manager, que s’il s’agissait d’un employé junior ou peu expérimenté sur le besoin en question. Le freelance passera également moins de temps qu’un jeune salarié sur des tâches équivalentes. La productivité supérieure du freelance est ainsi un avantage à prendre en compte.

     

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    Comme précisé juste au-dessus, un freelance est un expert de son sujet. S’il est confirmé ou senior, il a déjà dû travailler avec différents clients sur des sujets assez variés. Chaque projet qu’il a réalisé lui a permis d’enrichir son panel de connaissances et d'expertise. En plus de son expertise, il pourra vous apporter un point de vue différent sur votre projet et de nouvelles idées, puisqu’il est externe à l’entreprise.

    " Sur certains projets, nous avions besoin de compétences très spécifiques que nous n’avions pas en interne. Par exemple, une mission nécessitait l’intervention d’un développeur CMS Jahia, une autre nécessitait un architecte digital très expérimenté, etc. Cela nous est également arrivé d’avoir l'expertise nécessaire en interne mais pas assez de ressources disponibles. Par exemple pour des postes de product Owners, développeurs front ou designers. " ajoute André Tonic.  

    Donc les travailleurs indépendants peuvent être être très utiles si l’entreprise a besoin d’une expertise pointue, à un instant t, car ils peuvent en général être plus productifs que des jeunes salariés, surtout s’ils sont confirmés ou seniors.

    Recruter un expert indépendant pour réduire les démarches administratives 

    Lorsque vous recrutez un salarié en CDI, vous devrez faire face à de nombreuses démarches administratives.

    Embaucher un freelance vous permettra d’éviter toute cette procédure.

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    Pour faire un bilan des points mentionnés précédemment, voici les questions que vous devez vous poser afin de faire votre choix entre freelance et CDI :

    1. Pour quel type de travail ai-je besoin d'aide ? Si vous avez besoin de compétences spécifiques pour des tâches ponctuelles ou des projets courts, engager un freelance peut être la solution.
    2. Avez-vous besoin d'une aide à court ou à long terme ? Si vous avez un projet qui dure quelques mois nécessitant un expert ou bien si vous avez besoin de plus de ressources sur une période donnée, embaucher un freelance peut s’avérer préférable.
    3. Quel est votre budget ? Sur du court-terme, embaucher un freelance vous reviendra moins cher qu’un CDI. Mais sur du long-terme, il n’est toutefois pas toujours intéressant financièrement de conserver des freelances.

    Le marché du freelancing sur le digital s'est considérablement développé durant ces dernières années. Prendre un freelance sur une très longue durée peut revenir plus cher qu'un salarié interne puisque vous le payez entre 400 et 1 000 euros HT/jour selon s’il est junior, confirmé ou bien senior " précise M. Tonic.

    Pour conclure, il n’y a pas nécessairement un choix de recrutement meilleur qu’un autre. Votre décision dépend surtout de vos besoins et vos attentes.

    Nous vous conseillons tout de même de ne pas dépasser 20-25% de freelances au global sur la structure ou sur un projet donné, au risque de créer des problèmes de coordination ou de pilotage au sein de la mission. De plus, pensez à bien intégrer vos freelances au sein des activités professionnelles et extra-professionnelles de votre entreprise afin de créer une vraie immersion et l’épanouissement de ces derniers.

     

    Voilà, c’est déjà la fin !

    La team Dgitags espère que cet article vous aura plu et vous aura donné quelques conseils sur l’intérêt de recruter des freelances.

    Si vous recherchez des freelances autonomes et experts dans leur domaine, dgitags a ce qu’il vous faut ;). En effet, nous mettons nos clients en contact avec des freelances ayant les mêmes valeurs et la même vision, ce qui fiabilise la réussite de nos projets.

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